Wednesday, December 22, 2010
Wednesday, October 20, 2010
PBBANK
業績符預期‧保留資本支撐成長‧大眾銀行派息率料維持55%
大馬財經業績評論 2010-10-19 19:06
（吉隆坡19日訊）大眾銀行（PBBANK, 1295, 主板金融組）第三季及首9個月的凈利皆符合市場預測，分析員認為，雖然巴塞爾Ⅲ嚴格資本要求危機解除，但基於盈利成長已過了顛峰期，集團需保留一些資本作為潛在的新週期緩衝資本，也要支撐業務成長，股息派發率料局限於50至55%。
3年盈利成長料8%
大眾銀行2009至2011財政年的累積盈利成長預測達8%，比較2005至2008財政年為20%。
比較過去高達逾20%的輝煌貸款成長，分析員認為，大眾銀行未來的貸款成長動力將降溫，因貸款基礎已擴大，且海外貸款成長遜色，估計為15%左右。
大眾銀行第三季凈利為7億8千210萬令吉，按季增長6.6%，9個月凈利則達22億零230萬令吉，按年彈升22.5%，符合市場預測。
貸款動力稍緩
貸款成長達13.6%，超越市場的11.8%成長、成本對收入比率偏低於達30.4%；資產素質堅固，減值償債比率普遍維持140%的平穩水平，非利息收入為6億2千300萬令吉，保持呆滯；凈利息賺幅則降低10個基點至3.4%。按年推算股票回酬率維持26%。
肯納格研究透露，鑒於凈利息賺幅在現有季度降低10個基點，相信降息帶來的利惠已過去，集團在2010及2011的賺幅充滿挑戰，貸款成長動力已顯示趨緩的跡象。
2010年全年淨利預測為28億8千450萬令吉，2011年為33億2千420萬，股息分別預測為60仙和70仙。
MIMB研究表示，根據55%的派息率，預計全年股息為66.7仙；2010至2012年財測為29億5千萬、32億1千萬和35億2千500萬令吉。
巴塞爾Ⅲ公佈
解除再籌資風險
豐隆研究上調2010至2012年財測1.1至2.7%，儘管股息派發率預料比去年低，但巴塞爾Ⅲ的公佈，有助解除進一步籌資風險。
僑豐研究估計年全年和明年股息為65仙和72仙，財測為30億和34億4千萬令吉；當前催化劑是撥備較低、凈利息賺幅走強及貸款成長出乎意料增長。
大馬研究透露，重估的催化劑是股息比預期可觀，惟保持2010及2011年55仙及60仙的股息預測，派息率分別為51.7%及51.5%。
益資利研究對大眾銀行的每股凈利成長展望感到謹慎，因可能受到貸款對存款比率漲升及巴塞爾Ⅲ條例下需要保留資本的影響。
達證券則認為，大眾銀行未來或從貸款活動的增溫而受惠，財富及基金管理從資金市場活動的加熱及促銷創新回教證券產品而獲利，2013財政年的凈利預測按年增長約17%至45億令吉，2010至2012財政年凈利預測稍上修至分別29億、34億及39億令吉。
星洲日報／財經‧2010.10.19
Wednesday, September 1, 2010
投资组合 2010 （2009-2016）
股精在2010年里，也参与了一些些投机活动，比如在Genting这支母公司，来来回回在四个月里只赚了RM1800，成绩不算非常理想，但是了胜于无呐~
Maxis重新上市，IPO RM4.80，股精扫了仅仅1,000股。此股不能再与当年的Maxis相比，因为市场已经完完全全的改变了，三国演义，Maxis，TM，Axiata，谁也没占特别多的好处。再说，现在的Maxis，业务仅限于大马业务，所以业绩可说是平稳。股息相当吸引人，公司承诺把70%的盈利当作股息派发，这是明智的，当无法善用赚到的钱，与其乱乱投资，倒不如适当的派发给股东。2010年到现在，已经派发了3次股息，分别为6分，6分，8分。9月应该会宣布派发另一轮股息。Maxis目前股价 RM5.35。
最大的决定就是在Genting Malaysia决定收购英国赌场时，古精把所有的GENM都出售于RM2.66，不包括股息的总回筹只得12.86%。实在可惜……然后在GENM回跌至RM2.59时稍微回收5,000股。目前GENM股价已回升至两年新高RM3.00。
但是股精也善用卖了GENM的现钱大量买进Genting SP，平均价为$S1.19，总平均价现在仍然<$S1.00。
目前Genting SP股价已处在历史新高$S1.80，大涨了接近80%++，是股精2009-2010年的最佳投资。
SPSetia WB是让股精大跌眼镜的一支股项，基于这支股项价值仍属便宜，所以目前亏损的阶段也不算严重。
Maybulk是股精重新选择的一支有潜能的股项。它在2009年的股灾中造成公司盈利下跌70%！股精相信，随着大市与经济慢慢走好，此股仍然以高息吸引着投资者。它的股息达5-10%。如果热钱没处放，建议不要完全放在银行，Maybulk是一个选择。年秒目标价格：RM3.00
以上是股精的胡乱猜测，如果惨遭烧死，不要去找他。
（只属个人分析）
Tuesday, August 31, 2010
Genting SP 持股一年周年庆
好久没有评股了，来看看一些数据，是否和股精一年前做的有没有很大的出入。
2009年9月，Genting SP分发附加股以来，古精认为，对股价应该没有多大的影响，为此，股精依然筹集资金，为累积Genting SP的股票准备。
从2009年9月，到今天2010年10月为止，股精比原本增持了Genting SP 100%++的股票，也就是在一年期间，买入了平均价为每股 $S1.19的云顶新加坡，明显的改变了之前的投资策略和持股组合比重。加上之前的股份，股精持有的平均股价为<$S1.00。目前Genting SP占股精的投资组合最高的投资（39%），是最高的投资个股。
截至今日，Genting SP的股价已扬升超过70%，让股精的这项投资上探至一年75%回筹率！
1）目前为止，云顶新加坡的Universal Studio开放不到60%，在这两年内陆续开放可维持游客的新鲜度，及拥有更多的噱头来开发市场。
2）云顶新加坡出售英国赌场股份给云顶马来西亚（GENM），成功脱手这间负债亏损的公司让云顶新加坡有喘气的空间，以累计现金盈利。
3）年尾佳节接近，相信可以吸引更多的游客拜访！
股精预计，今年的Genting SP股价，有机会上探$S2.00，可是高处不胜寒，请小心套利陷阱。
（只属个人分析）
2009年9月，Genting SP分发附加股以来，古精认为，对股价应该没有多大的影响，为此，股精依然筹集资金，为累积Genting SP的股票准备。
从2009年9月，到今天2010年10月为止，股精比原本增持了Genting SP 100%++的股票，也就是在一年期间，买入了平均价为每股 $S1.19的云顶新加坡，明显的改变了之前的投资策略和持股组合比重。加上之前的股份，股精持有的平均股价为<$S1.00。目前Genting SP占股精的投资组合最高的投资（39%），是最高的投资个股。
截至今日，Genting SP的股价已扬升超过70%，让股精的这项投资上探至一年75%回筹率！
1）目前为止，云顶新加坡的Universal Studio开放不到60%，在这两年内陆续开放可维持游客的新鲜度，及拥有更多的噱头来开发市场。
2）云顶新加坡出售英国赌场股份给云顶马来西亚（GENM），成功脱手这间负债亏损的公司让云顶新加坡有喘气的空间，以累计现金盈利。
3）年尾佳节接近，相信可以吸引更多的游客拜访！
股精预计，今年的Genting SP股价，有机会上探$S2.00，可是高处不胜寒，请小心套利陷阱。
（只属个人分析）
Friday, August 27, 2010
吃喝玩乐勿洞寻宝
13/8 - 16/8， 一个充满惊喜的《吃喝玩乐》寻宝活动，带我们从南马穿越整个南北大道，去到泰南勿洞。这四天，充分的表现了吃，喝，玩，乐的主题。好吃的每一餐，享用无尽的水果。
这一次我们010队员，得了第十三名。成绩算是大跃进！相信我们对下一次会更有信心！面对于经验丰富的十强高手，我们的目标就是挤进十强！
更惊喜的是，除了寻宝，泰南勿洞带给我们预想不到的欢乐，那是一种休闲，是一趟奇异之旅。世外桃源般的风景，好吃的食物，第一次放孔明灯，安眠在鸟语花香的林间，让我们的灵魂洗礼了一番。
虽然这是一趟很长的行程，但是因为队友们的支持，还有大家的默契，我一人驾车其实也不觉得非常的累，我给这趟旅程打90分。
希望下次能再一起参与这一种充满活力，健康的活动！
Thursday, June 10, 2010
Friday, March 12, 2010
革命尚未成功，同志继续努力
革命尚未成功，同志继续努力！
最近朋友在某个Blog留下了这句话，也是我的心声……
其实每个人都有自己的梦，只是你的梦有多勇敢？如果没有勇气，只有Follow一般人的步伐，到头来仍然能到达，只是，少了一些自己想要的。
所以呢，想做的东西很多，而且不是立刻能够到达，重点是到达的人也不多。在没有很多例子给你参考之下，你有多少勇气走自己的梦这条路呢？
朋友请加油，在每个人都有不同的梦之下，不必担心，你只需要对自己负责，人生是你的。
最近朋友在某个Blog留下了这句话，也是我的心声……
其实每个人都有自己的梦，只是你的梦有多勇敢？如果没有勇气，只有Follow一般人的步伐，到头来仍然能到达，只是，少了一些自己想要的。
所以呢，想做的东西很多，而且不是立刻能够到达，重点是到达的人也不多。在没有很多例子给你参考之下，你有多少勇气走自己的梦这条路呢？
朋友请加油，在每个人都有不同的梦之下，不必担心，你只需要对自己负责，人生是你的。
Wednesday, March 3, 2010
鄭丁賢•夢醒時分 2009-12-02 20:49
鄭丁賢•夢醒時分 2009-12-02 20:49
你是否和我一樣，發覺身邊的親戚和朋友，似乎少了許多。
I wonder you feel the same as me, all the sudden I realized friends and relatives around me seems to get less and less.
以往接近過年時，各種聚餐排得滿滿的，而今年，似乎沒聲沒息。
Those years when the New Year drew near, all sorts of gathering appointments almost completely filled the diaries, but this year seems so quiet.
即使是平常日子，電話少了，與大家見面也少了。
Even in nromal time, phone calls become less and less, face to face meet up also become much less.
也許，大家各忙各的；或者，目前流行“宅生活”，儘量避免出門。
Perhaps, everybody is busy with their own tihings, or perhaps, nowadays people prefer to stay in.
也不盡然如此。再想一想，很多老友和親戚，已經不在了。嗟！大吉利是，他們都還好好的，只是離開了馬來西亞。
However, it is not entirely like this, thinking further, actually old friends and relatives are not around any more. God bless, they are still alive and well, they just left the country, Malaysia.
去了中國大陸開工廠；王子不做工程師，移民到澳洲開小食檔；阿風離開本地大學，去香港做講師；青蛙去了台灣，開展事業第二春；還有的到了美國、英國，唔，還有去印尼的……。
They have gone to China to set factory; ah Wang quit his engineer job and migrated to Australia to set up his little food store business, ah Fong left the local University went to Hong Kong as a lecturer. 'Frog' went to Taiwan to pursue his second career life. Others went to Americia, England, even Indonesia...
起初，以為這只是個別現象，逐漸的，旁人也有同樣發現；原來，這不是個別現象，而是社會現象；這不是少數，而是相當大的數目。
At first, I thought these are individual cases, but gradually, people around me realized the same, these are not individual cases but a general symptoms of our society. they are not small numbers but the pretty big indeed.
外交部早前披露了一個數字，說明這個現象是多麼真實，多麼貼近。
Department of Foreign Affairs released the figures earlier, it confirmed the situation is real.
從去年3月到今年9月，已經有30萬大馬人移民他國；其中20萬人是今年1月到8月出走的數目。
From March 2008 thru September 2009, a total of 300,000 Malaysian migrated to other countries, among them 200,000 left between Jan - Aug 2009. (in 8 months)
累積下來，已經有超過200萬大馬人移民，接近今天印尼外勞在大馬的人口。
Cummulatively, there are 2 million Malaysian migrated, this figure is close to the number of Indonesian workers in Malaysia today.
不同的是，移居他國的大馬人，多是專業人士、中產階級。
The difference are, those migrated are mostly professional and middle class people.
他們有很多出走的理由，追求事業發展，為了孩子前途，尋找個人更大空間……，概括一句：對馬來西亞失望。
They have many reasons to leave: pursue career development, for the future of their children, in search of better life and environment... In one sentence, they lost hope of Malaysia.
50年前，大家說，馬來西亞真好，好過香港，甚至日本。
50 years ago people said: Malaysia is very good, better than Hong Kong and even Japan.
30年前，大家說，馬來西亞還不錯，比得上韓國、台灣（不提香港和日本了）。
30 years ago people said: Malaysia is not bad, comparable to S. Korea and Taiwan. (No mention of Hong Kong and Japan any more).
20年前，大家說，馬來西亞還可以，至少超越中國、泰國（不能和台、韓比了）。
20 years ago people said: Malaysia can do la, at least better than China and Thailand (Cannot compare with Taiwan and Korea lah)
10年前，大家說，馬來西亞再差，還不至於像越南、印尼（中國已是不同級別）。
10 years ago poeple said: No matter how bad Malaysia is, cannot be worse than Vietnam and Indonesia ko-ah. (China is already in a different category).
今日，越南和印尼的經濟成長率遙遙領先大馬，社會活力和知識發展也勝過一籌；距離愈來愈近了。
Today, the economic growth rate of Vietnam and Indonesia already far exceeded Malaysia, Social activity and intellectual development of the country is also better, the gap between us and them is closing up.
怕甚麼，還有菲律賓和柬埔寨、緬甸。
Why worry? there are still Philipines, Cambodia and Myanmar behind us.
但是，一位經濟學家最近到菲律賓考察之後，認為再過20年，大馬可以取代菲律賓，出口馬籍女傭到全世界了。
However, according to an economist who recently surveyed Phillipines, he think in 20 years' time, Malaysia can replace Phillipines to become the World exporter of Malaysian maids.
半個世紀以來，馬來西亞是在大宅院裡，用封建方式，分配祖宗家業，消耗社會資源，浪費和逼走人才；不談競爭力，忽略生產力，討厭績效制。
Over half the century, Malaysians live in the big old imperial housing complex, closed up and survive on properties left behind by the ancestor; continue to consume up social resources, wasteful, and drive away talents; they never talk about competitiveness, totally neglect productivity, and hate meritocracy.
亞洲金融風暴來襲時，大馬把門關起來，以為避過一劫，有人還自我陶醉，自以為是天才策略。
When Asia economic storm hit in 1997, Malaysia closed their doors, thinking we beautifully avoided a disaster, there even think of themselves as genius, being able to handle the situation so well.
然而，其它國家面對風暴，走出風暴，進行體質改革，跨步向前，登上另一個水平；大馬卻還在原地踏步。
However, just look at other countries in our neighbourhood, they stand up, face the storm, and walk out of the storm. They overhaul the system, improve the processes and march forward, they moved up to a new level. And Malaysia, still walking on the spot.
馬來西亞，該醒一醒了。
Dear Malaysia, it's time to wake up! We are very very late now!
你是否和我一樣，發覺身邊的親戚和朋友，似乎少了許多。
I wonder you feel the same as me, all the sudden I realized friends and relatives around me seems to get less and less.
以往接近過年時，各種聚餐排得滿滿的，而今年，似乎沒聲沒息。
Those years when the New Year drew near, all sorts of gathering appointments almost completely filled the diaries, but this year seems so quiet.
即使是平常日子，電話少了，與大家見面也少了。
Even in nromal time, phone calls become less and less, face to face meet up also become much less.
也許，大家各忙各的；或者，目前流行“宅生活”，儘量避免出門。
Perhaps, everybody is busy with their own tihings, or perhaps, nowadays people prefer to stay in.
也不盡然如此。再想一想，很多老友和親戚，已經不在了。嗟！大吉利是，他們都還好好的，只是離開了馬來西亞。
However, it is not entirely like this, thinking further, actually old friends and relatives are not around any more. God bless, they are still alive and well, they just left the country, Malaysia.
去了中國大陸開工廠；王子不做工程師，移民到澳洲開小食檔；阿風離開本地大學，去香港做講師；青蛙去了台灣，開展事業第二春；還有的到了美國、英國，唔，還有去印尼的……。
They have gone to China to set factory; ah Wang quit his engineer job and migrated to Australia to set up his little food store business, ah Fong left the local University went to Hong Kong as a lecturer. 'Frog' went to Taiwan to pursue his second career life. Others went to Americia, England, even Indonesia...
起初，以為這只是個別現象，逐漸的，旁人也有同樣發現；原來，這不是個別現象，而是社會現象；這不是少數，而是相當大的數目。
At first, I thought these are individual cases, but gradually, people around me realized the same, these are not individual cases but a general symptoms of our society. they are not small numbers but the pretty big indeed.
外交部早前披露了一個數字，說明這個現象是多麼真實，多麼貼近。
Department of Foreign Affairs released the figures earlier, it confirmed the situation is real.
從去年3月到今年9月，已經有30萬大馬人移民他國；其中20萬人是今年1月到8月出走的數目。
From March 2008 thru September 2009, a total of 300,000 Malaysian migrated to other countries, among them 200,000 left between Jan - Aug 2009. (in 8 months)
累積下來，已經有超過200萬大馬人移民，接近今天印尼外勞在大馬的人口。
Cummulatively, there are 2 million Malaysian migrated, this figure is close to the number of Indonesian workers in Malaysia today.
不同的是，移居他國的大馬人，多是專業人士、中產階級。
The difference are, those migrated are mostly professional and middle class people.
他們有很多出走的理由，追求事業發展，為了孩子前途，尋找個人更大空間……，概括一句：對馬來西亞失望。
They have many reasons to leave: pursue career development, for the future of their children, in search of better life and environment... In one sentence, they lost hope of Malaysia.
50年前，大家說，馬來西亞真好，好過香港，甚至日本。
50 years ago people said: Malaysia is very good, better than Hong Kong and even Japan.
30年前，大家說，馬來西亞還不錯，比得上韓國、台灣（不提香港和日本了）。
30 years ago people said: Malaysia is not bad, comparable to S. Korea and Taiwan. (No mention of Hong Kong and Japan any more).
20年前，大家說，馬來西亞還可以，至少超越中國、泰國（不能和台、韓比了）。
20 years ago people said: Malaysia can do la, at least better than China and Thailand (Cannot compare with Taiwan and Korea lah)
10年前，大家說，馬來西亞再差，還不至於像越南、印尼（中國已是不同級別）。
10 years ago poeple said: No matter how bad Malaysia is, cannot be worse than Vietnam and Indonesia ko-ah. (China is already in a different category).
今日，越南和印尼的經濟成長率遙遙領先大馬，社會活力和知識發展也勝過一籌；距離愈來愈近了。
Today, the economic growth rate of Vietnam and Indonesia already far exceeded Malaysia, Social activity and intellectual development of the country is also better, the gap between us and them is closing up.
怕甚麼，還有菲律賓和柬埔寨、緬甸。
Why worry? there are still Philipines, Cambodia and Myanmar behind us.
但是，一位經濟學家最近到菲律賓考察之後，認為再過20年，大馬可以取代菲律賓，出口馬籍女傭到全世界了。
However, according to an economist who recently surveyed Phillipines, he think in 20 years' time, Malaysia can replace Phillipines to become the World exporter of Malaysian maids.
半個世紀以來，馬來西亞是在大宅院裡，用封建方式，分配祖宗家業，消耗社會資源，浪費和逼走人才；不談競爭力，忽略生產力，討厭績效制。
Over half the century, Malaysians live in the big old imperial housing complex, closed up and survive on properties left behind by the ancestor; continue to consume up social resources, wasteful, and drive away talents; they never talk about competitiveness, totally neglect productivity, and hate meritocracy.
亞洲金融風暴來襲時，大馬把門關起來，以為避過一劫，有人還自我陶醉，自以為是天才策略。
When Asia economic storm hit in 1997, Malaysia closed their doors, thinking we beautifully avoided a disaster, there even think of themselves as genius, being able to handle the situation so well.
然而，其它國家面對風暴，走出風暴，進行體質改革，跨步向前，登上另一個水平；大馬卻還在原地踏步。
However, just look at other countries in our neighbourhood, they stand up, face the storm, and walk out of the storm. They overhaul the system, improve the processes and march forward, they moved up to a new level. And Malaysia, still walking on the spot.
馬來西亞，該醒一醒了。
Dear Malaysia, it's time to wake up! We are very very late now!
Subscribe to:
Posts (Atom)